مدیریت یک لیگ ورزشی اغلب رسمی تر و ترسناک تر از آنچه واقعاً هست به نظر می رسد.

اکثر لیگ های مردمی کوچک شروع می شوند، به طور غیر رسمی فعالیت می کنند و در طول زمان ساختار می سازند. اگر برای اولین بار در حال ایجاد لیگ هستید یا سازماندهی لیگ موجود را بر عهده دارید، احتمالاً در حال انجام بسیاری از کارهایی هستید که به عنوان راه اندازی لیگ محسوب می شوند، حتی اگر آن را اینگونه توصیف نکنید.

بر اساس روشی که بیش از ۱٫۷۰۰ لیگ در لیگ عام به طور معمول کار می کنند، مدیریت یک لیگ کمتر مربوط به اختیارات یا مدارک است و بیشتر در مورد سازماندهی بازی ها، مدیریت نتایج و اطمینان از اینکه همه چیز هفته به هفته کار می کند.

این مقاله توضیح می دهد که به طور معمول چه چیزی درگیر است، بنابراین می توانید نقش را بدون احساس سردرگمی درک کنید.

در ابتدایی ترین سطح، مدیریت یک لیگ به معنای اطمینان از اینکه بازی ها در زمانی که باید انجام شود انجام می شود و مدیریت نتایج و آمار حاصل از آنها است.

در عمل، این به طور معمول شامل تنظیم تیم ها، بخش ها و برنامه های بازی، اطمینان از اینکه تیم ها می دانند با چه کسانی و چه زمانی بازی می کنند، ثبت نتایج و به روز نگه داشتن تابلوهای رتبه بندی می شود.

در یک لیگ معمولی با 10 تا 20 تیم، این کار اغلب توسط یک سازمان دهنده واحد یا توسط یک گروه بسیار کوچک از داوطلبان مدیریت می شود.

او مسئول نحوه بازی تیم ها نیست، فقط برای اطمینان از عملکرد رقابت ها است.

بخش بزرگی از مدیریت یک لیگ شامل پاسخ به سوالات و حذف عدم اطمینان است.

اکثر سازمان دهندگان زمان بیشتری را صرف توضیح چگونگی برنامه ریزی بازی ها، روشن کردن قوانین یا قالب ها و مقابله با سردرگمی در مورد نتایج یا رتبه بندی می کنند، تا اعمال نظم و انضباط یا تصمیم گیری رسمی.

به همین دلیل است که بسیاری از لیگ ها به تدریج قوانین یا دستورالعمل های نوشتاری ساده را معرفی می کنند. اینها معمولاً جنبه هایی مانند قالب های بازی، سیستم های امتیاز یا نحوه برخورد با تعویق افتادن را پوشش می دهند.

هدف کنترل نیست. این است که اطمینان حاصل کنیم که همه درک یکسانی دارند.

همه لیگ ها هر از گاهی با مشکلاتی روبرو می شوند.

مثال‌های رایج عبارتند از نتایج دیررس یا از دست رفته، بازی‌های به تعویق افتاده یا از دست رفته، اختلافات بین تیم‌ها یا تردید در مورد واجد

مدیریت یک لیگ معمولاً به این معنی است که تیمها در هنگام بروز چنین شرایطی به آن مراجعه می کنند و تصمیمی عادلانه و مداوم اتخاذ کنید تا رقابت ادامه یابد.

اکثر لیگ‌ها در ابتدا به صورت غیررسمی و با استفاده از عقل سلیم و سابقه، به جای سیاست‌های دقیق، به این موضوع پرداختند.

برخی از سازمان دهندگان همچنین تعجب می کنند که آیا داشتن بیمه ضروری است یا خیر

برخی از ادارات در مدیریت یک لیگ دخیل هستند، اما معمولاً عملی و تکراری است و پیچیده نیست.

مدیریت معمولی شامل به روزرسانی برنامه ها و نتایج، به اشتراک گذاشتن اطلاعیه ها یا یادآوری ها، نگهداری سوابق اولیه فصل و برنامه ریزی دور بعدی یا فصل آینده است.

این حجم کاری که در طول فصل توزیع می شود، به طور کلی در ارتباط با سایر تعهدات قابل مدیریت است.

تعداد بسیار کمی از لیگ ها با مجموعه کاملی از قوانین، اسناد و فرآیندها شروع می شوند.

در واقعیت، اکثر افراد با ساختار کمینه شروع می کنند، قوانین را فقط زمانی اضافه می کنند که مسائلی بوجود می آیند، فرمت ها یا رویه ها را بین زمان ها تنظیم می کنند و با رشد لیگ سازمان بیشتری معرفی می کنند.

این رویکرد تدریجی طبیعی است. انتظار نمی رود همه چیز در فصل اول کامل باشد.

اگر بازی ها انجام می شوند، نتایج ثبت می شوند و تیم ها به طور کلی درک می کنند که لیگ چگونه کار می کند، این همان کاری است که اکثر لیگ ها انجام می دهند.

همچنین مهم است که بفهمیم چه چیزی ضروری نیست.

اداره یک لیگ معمولاً به معنای کارشناس حقوقی بودن، داشتن قانون اساسی رسمی از روز اول، انجام همه کارها به طور کامل یا استفاده از هر نرم افزار یا پلتفرم خاصی نیست.

اکثر لیگ ها توسط داوطلبان اداره می شوند، با استفاده از ابزارها و فرآیندهایی که در آن زمان برای آنها منطقی هستند.

در عمل، مدیریت یک لیگ شامل سازماندهی بازی ها و برنامه ها، مدیریت نتایج، جدول رده بندی و آمار اساسی، برقراری ارتباط واضح با تیم ها و تصمیم گیری عادلانه در صورت بروز مشکلات است.

با بلوغ آلیاژ همه چیز به تدریج توسعه می یابد.

اگر در حال ایجاد یا مدیریت یک لیگ هستید، طبیعی است که ساده شروع کنید و از آنجا بسازید - درست مانند اکثر لیگ ها.